Die Kompetenzfelder von DMC Österreich

DMC Organisationsberatung, Prozessdesign und Projektmanagement

Haben Sie sich jemals gefragt ...
... ob Ihr Unternehmen auf solidem Fundament steht oder wie Sie den Erfolg eines Projekts steigern können?
DMC berät in Fragen von Organisationsstrukturen, Geschäftsprozessen und IT, so dass diese die Strategie und Positionierung des Kunden forcieren.

DMC erarbeitet Lösungen samt Umsetzung und begleitet gestaltend Veränderungsprozesse. Neben dem inhaltlichen Potenzial eines Projekts entscheidet vor allem die Akzeptanz der Anwender über den Projekterfolg. DMC übernimmt daher das Coaching der Mitarbeiter und Moderation von Workshops und Besprechungen. Für den Erfolg der Kundenprojekte setzt DMC methodisches Wissen und langjährige Erfahrung in der Beratung und Begleitung von Organisationsprojekten ein. 

DMC ERP-Beratung und SAP-Implementierung

Haben Sie sich jemals gefragt ...
... ob Ihr Unternehmen, Ihre Behörde mit einer ERP-Lösung mehr aus der IT herausholen könnte?
... oder beispielsweise ob die großen Möglichkeiten von SAP wirklich optimal und maßgeschneiderte genutzt werden?
DMC berät in allen Fragen der Einführung und Optimierung von ERP-Lösungen, erarbeitet geeignete ganzheitliche Lösungsansätze und führt die Implementierung und Dokumentation durch.

DMC berät im ERP-Umfeld und vor allem bei SAP-Projekten auf Grund von langjähriger Erfahrung und zahlreicher branchenspezifischer Pionierprojekte und coacht die Umsetzung und Implementierung der erarbeiteten Lösungskonzepte. Entsprechend ihres ganzheitlichen Beratungsansatzes werden die begleitend notwendige Organisationsentwicklung, Schnittstellenorganisation und -realisierung und die Schulung der Anwender für die optimale Lösungsnutzung angemessen berücksichtigt. Die einzelnen Aufgaben werden von DMC in jedem Fall entsprechend des konkreten Kundenbedarfs übernommen.

DMC-Workflow- und Dokumentenmanagement 

Haben Sie sich jemals gefragt …
... ob im Unternehmen die benötigte Info zur richtigen Zeit bei der zuständigen Person ist und wieviel 30 Minuten Dokumentensuche kostet?
DMC Workflow- und Dokumentenmanagement hilft Ihnen, alle Prozessdimensionen richtig zu koordinieren und Ihren Workflow zu optimieren!

Wir erstellen alle notwendigen Analysen: Prozess- und Dokumentenanalysen, Workflow- sowie Daten- und Mengenanalysen. Gemeinsam mit den Kunden erarbeiten wir eine individuelle Portfolioauswahl. Wir unterstützen bei Ausschreibungen und Produktevaluierungen. Bei Bedarf werden Projektmanagement und Organisationsberatung übernommen.Gemeinsam mit dem Kunden entwickelt DMC ein optimales Prozessdesign, berät bei der Umsetzung, begleitet Veränderungsprozesse. Die von DMC angebotene Prozess-Informations-Identifizierung sichert die erfolgreiche Implementierung einer Workflow- und Dokumentenmanagement-Lösung.
Die Kombination von SAP-Workflowkomponente und Archivprodukt stellt eine optimale Dokumentenmanagement-Lösung dar, die den gesamten Informations- und Dokumentationsfluss abdeckt. DMC bietet zur Komplettierung auch die Installation und Implementierung der openText-Archivsysteme.

DMC-Lösungsentwicklung

Haben Sie sich jemals gefragt …
... wie sich Softwareapplikationen zu einer Gesamtkommunikationslösung verknüpfen und Workflow-Systeme technisch koppeln lassen?

DMC entwickelt Lösungen, Schnittstellen, System-Integrationen und Adaptierungen, implementiert synchrone und asynchrone Services und gewährleistet die Kompatibilität aller verwendeten Systeme. DMC Technologie begleitet Unternehmen bei der Implementierung von individuellen und adaptierten Standard-Softwarelösungen. DMC Technologie ist nicht nur als Lösungsanbieter für alle technologischen Anforderungen aus anderen Unternehmensbereichen der DMC tätig, sondern auch der Spezialist für Integration, Anwendungsschnittstellen und Software-Adaptierungsfragen.

Die Erkentnis von DMC-Österreich aus vielen IT- und Beratungsprojekten: Die Lösung liegt in der richtigen Koordination aller Prozessdimensionen!